从前的消费形式分为品牌经济、附加值经济、返利经济三种，跟着经济大环境规矩的改动，2024年消费商场有或许迎来了以“消费增值”为代表的消费4.0年代。

　　2024年6月25日，婵礼酒业全媒体运营中心召开了一场干货满满的运营分析训练会，体系性地对消费商场改变趋势以及婵礼酒业的运营立异进行分析。

　　在为期5个小时的沟通、共享、学习中。各位教师为咱们拨开了前方的迷雾，经销商、团队长代表们充沛了解“婵礼形式”愈加坚决了“与婵礼同行，与成功相伴”的决心。

　　首先是由我国闪赠集团杨总做的辅导讲话。杨总解说到我国闪赠集团作为港股上市公司，进行了物业、数字化营销、企业咨询等多范畴跨职业的产业布局。集团现在具有20000多名职工，累计服务了超越30万家企业。是一家实力充足雄厚的综合性集团公司。

　　杨总在讲话中指出：咱们的婵礼酒业定位“独立女人轻奢白酒”，立志要做新派白酒的领军品牌。咱们不是一家单纯做产品的公司，咱们是要打造一款很有意思的白酒，能满意咱们对美好生活的一切神往的白酒，一个能对白酒职业进行价值重塑的新派白酒。

　　在杨总的辅导下，婵礼酒业团队六年磨一剑，联合六大白酒中心产区的六位酿酒大师，首创多种香型勾调技能，一起打造大师级的我国独立女人轻奢型白酒。

　　在产品力上，一个礼盒，6种香型(酱香、浓香、幽香、凤香、米香、兼香)，46656+6种自在调制的口感，彻底处理了“喝串酒上头”的问题。婵礼酒用真功夫告知顾客“小孩子才做选择题，婵礼酒6种香型我都要”。

　　在价值感上，酒是载体，而多种联名款饰品、香薰、调酒器等，更为产品增添了更多内涵价值，满意“一人独酌，家庭聚会，朋友聚餐，商务请客”以外的多重心情价值。婵礼酒的横空出世，注定翻开白酒消费商场的新年代。

　　高管和经销商团队听了集团董事长的讲话，现场响起了火热的掌声。在接下来辉共享的企业文化环节中，再次重申强调了“使命感和价值观”是构筑婵礼酒业企业文化的重要柱石。在正能量的企业文化熏陶下，婵礼人会是一个特别能战役，特别有人情味，能一马当先，传达“真、善、美”的优异团队。

　　优异的产品是根底，正能量的团队是柱石，那么创始了“保姆式”电商新媒体服务规范的营销便是一个强有力的赋能。

　　传统电商也好，直播电商也罢，都是摆在经销商、代理商面前的一个流量池，怎么充沛发掘流量价值，高效使用电商途径增值创收是一个绕不开的论题。怎么做?“保姆式”全程陪跑，从建号、案牍、话术、人员训练到软性建造和直播间打造、设备采买、技能上的支撑等硬件建造。婵礼电商学院事无巨细地为经销商、代理商团队供给全套服务。力求做到让每一位婵礼人享受到线上流量的盈利。

　　刘亚杰后续共享到一个优异的商业形式，不只需求高品质的产品、立异的运营思路，还需求有高效履行的商场团队落地履行。

　　一款好的产品会说话，一个好的营销更应该会表达，会沟通。咱们刚强自傲的刘橙橙女士，共享了“做事前做人，最好的营销表达便是真挚”这一道理。

　　今日的训练来到了“商场运营体系”共享环节，是婵礼酒业高档副总裁熊士森的精彩讲话。

　　熊士森表明：商场运营体系的中心在于打造“兵强马壮”，让团队更有战役力，“典范的力气”是带动团队战役力的旗号，每7个人的小组里要培育出一个KOL级的讲师;每13人的团队里要培育出一个独立自主的团队长;每49个人的团队里要培育一个具有统筹才能的领导者。

　　聚是一团火，散是满天星，这样的团队能独立运营，合作在一起也能发挥200%的能量。打造好团队，便是商场运营体系的中心。

　　“学习的力气”是坚持团队战役力耐久的柱石，熊总共享的7步学习法，从知行合一的视点详尽的论述了高效的学习方法。

　　最终婵礼酒业董事长闫晖女士对本次训练会做出了必定，为今日共享学习画上了满意的句号。

　　经过一场训练共享会，各位领导、优异的搭档让咱们深化了解到了婵礼酒背面的故事、未来的开展方针。对婵礼人来说，出路是光亮光辉的，路途是高速公路，团队是兵强马壮，商场是“她经济”的蓝海。婵礼人会从一个小成功走向一个大成功，婵礼人决心百倍，斗志昂扬。